MA lidera ‘filiados’ no Partido dos Desempregados
O país teve aumento do desemprego, mas nenhum estado foi pior que o Maranhão. Segundo o IBGE, em maio o número de pessoas sem emprego era de 248 mil pessoas no estado. Em outubro, esse número saltou para 506 mil, um novo recorde da série histórica. Na comparação com setembro, foram mais 25 mil pessoas que não conseguiram inserção no mercado de trabalho.
A taxa de pessoas desempregadas chegou a 19,9% em novembro, um aumento de 0,7 ponto percentual frente ao mês anterior (19,2%). A taxa apresentada pelo Maranhão passou a ser a maior do país, superando o estado da Bahia, 19,5%.
Em relação ao total de pessoas ocupadas, houve um crescimento tímido de 2,025 milhões em setembro para 2,034 em outubro. Além disso, a maioria das pessoas ocupadas no mercado maranhense são trabalhadores informais: 52%.
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MA aguarda plano de vacinação contra a Covid-19
O Maranhão aguarda a definição de um cronograma elaborado pelo Ministério da Saúde para dar início à execução do plano de vacinação contra o coronavírus no estado. Ainda não há um prazo determinado.
“Existe um plano nacional de imunização, que é algo relevante e importante para o SUS. E agora há dez grupos de trabalho envolvendo secretários estaduais e municipais de saúde e o próprio Ministério da Saúde para a gente conseguir elaborar um plano de imunização para a Covid-19”, diz o secretário de Saúde do Maranhão, Carlos Lula.
O Ministério da Saúde ainda não definiu qual vacina vai ser adquirida. Existe um compromisso inicial com a AstraZeneca, mas o Brasil também pode comprar outro tipo vacina.
“A gente ainda não tem prazo para saber quando chega ao país e ao nosso estado, mas é certo que vai haver uma coordenação nacional por parte do Ministério da Saúde, para que faça isso de maneira igual por todo o país assim que chegar”, diz Carlos Lula.
“O Maranhão, juntamente com outros estados, vai estar nesse mesmo cronograma inicial do Ministério da Saúde”, acrescenta.
Etapas – Serão quatro etapas iniciais de imunização. A primeira vai envolver trabalhadores da saúde, idosos de 75 anos ou mais, pessoas com mais de 60 anos que estejam em instituições de longa permanência, como asilos, e a população indígena.
Na segunda fase, serão as pessoas de 60 a 74 anos. Na terceira, pessoas com comorbidades. Na quarta, professores e profissionais do sistema de segurança.
“Da primeira à quarta fase, sai das pessoas mais frágeis para aquelas pessoas que trabalham no ambiente mais propenso à disseminação do vírus. Isso não quer dizer que, se você não estiver nestes quatro grupos, não vai ser imunizado. A imunização inicial vai ser para essas pessoas. O que a gente planeja é que, ao longo do ano de 2021, a gente possa imunizar o maior número de brasileiros”, afirma o secretário Carlos Lula.
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Iniciada transição do novo governo em Santa Inês
Na manhã desta quinta-feira (3), as equipes de transição da atual gestão e do prefeito eleito, Felipe dos Pneus (Republicanos), começaram o processo de transição de governo. Cada equipe conta com 13 pessoas que são responsáveis pela coleta e fornecimento de informações sobre a administração de Santa Inês. Também participaram do momento solene da transferência governamental, a prefeita, Vianey Bringel (DEM) e o prefeito eleito, Felipe dos Pneus.
Atualmente o município de Santa Inês conta com 10 secretarias, além de departamentos. Até o final do mês, todas as informações de cada setor serão repassadas à nova gestão.
Segundo Felipe dos Pneus, este momento é muito importante para saber como está a situação do município. “Seria bom se toda transferência de governo fosse assim, com transparência. Esta atitude demonstra cuidado com a coisa pública e vai facilitar a manutenção dos serviços. E vamos poder acelerar nosso trabalho de desenvolvimento de Santa Inês”, destaca.
A prefeita, Vianey Bringel, disse que entregar a estrutura governamental de forma transparente é a obrigação de todo político sério. “É preciso entender que quando você assume um cargo público, você está a frente de algo que é de todos. Por isso é preciso muita transparência. Desejo boas vindas ao novo governo e espero que façam uma excelente gestão”, enfatiza.
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Edivaldo reinaugura Centro Odontológico na Alemanha
O prefeito Edivaldo Holanda Junior reinaugurou o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO), localizado no bairro Alemanha. A unidade passou por reforma estrutural completa, foi modernizada, ganhou equipamentos novos e agora tem capacidade para atender até 2 mil pacientes por mês. Este é mais um investimento feito por meio do programa São Luís em Obras.
Ao longo de sua gestão o prefeito Edivaldo Holanda Junior vem reestruturando o sistema de saúde municipal, ampliando os serviços à população, melhorando a infraestrutura física da rede de atendimento, estendendo o horário de atendimento, implementando novos protocolos entre outras melhorias que têm contribuído para reduzir filas e o tempo de atendimento à população.
Além de reformar diversas unidades de saúde, Edivaldo reestruturou o Hospital da Mulher, tornando-o referência não apenas em saúde feminina, mas também em neurocirurgia. O Samu teve sua frota ampliada, 100% renovada e ganhou nova sede. Com a reestruturação e descentralização do Cemarc, Edivaldo acabou com as filas para marcação de consultas, exames e outros procedimentos.
Ele garantiu a ampliação do horário de atendimento em 17 unidades da atenção básica, que atendem de segunda a sexta-feira, das 7h às 18h, e aos sábados, abrem das 7h ao meio-dia, e implantou novos programas para humanizar o atendimento e melhorar os fluxos nas unidades de urgência e emergência entre outros investimentos que seguem em andamento.
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MP vai fiscalizar transição de poder nos municípios
Promotorias de Justiça de todo o estado adotaram medidas para fiscalizar e garantir uma transição regular da chefia do poder Executivo municipal, nas cidades maranhenses onde houve mudança em razão das eleições. O procedimento segue na mesma linha da orientação expedida pelo procurador-geral de justiça, Eduardo Nicolau, no início do mês de novembro.
O objetivo é garantir regularidade e transparência nas transições, evitando entre outros problemas, a interrupção dos serviços públicos municipais. Outra finalidade é orientar a futura gestão para que seja transparente e obedeça aos princípios da legalidade.
Entre as medidas, foi sugerido o encaminhamento de Recomendação destinada aos atuais e futuros gestores, que concede os prazos de cinco dias para a formação da equipe de transição mista e 10 dias para que sejam prestadas informações à Promotoria de Justiça sobre o cumprimento das providências indicadas no documento.
Em caso de desobediência, o Ministério Público poderá adotar medidas extrajudiciais ou judiciais, incluindo assinatura de Termo de Ajustamento de Conduta e ajuizamento de Ação Civil Pública, para exigir transparência nos processos de transição.
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